Soy ingeniero de Edificación + ADE por la UPM (Matrícula de Honor). Microsoft Project certificado, control de costes a nivel cartera y depurador de Órdenes de Cambio diseñado en Habitat (+50 obras). Aplico IA en producción al reporting y a los cuadros de mando. Project Manager en Madrid.
4 años aplicando IA a procesos reales. Reporting ejecutivo automático, cuadros de mando y depurador de Órdenes de Cambio.
Microsoft Project certificado (Criteria 2020). Ruta crítica, hitos, dependencias y nivelación de recursos.
Control de costes a nivel cartera en Habitat: presupuestos, certificaciones y Órdenes de Cambio automatizadas.
ADE UPM con M.H. en Gestión y Control de Calidad. OPEX, ROI y reporting financiero a dirección.
No es una moda en mi CV: llevo cuatro años construyendo y operando sistemas de IA reales. Esa misma metodología la traslado al control de costes, el reporting y los cuadros de mando del proyecto.
Suscripción premium de Anthropic. Desarrollo de agentes y automatizaciones a medida sobre el modelo más capaz.
Generación y mantenimiento de código para flujos de reporting, integraciones y scripts de control.
Agentes a medida que clasifican, redactan y reportan sin intervención manual en flujos del día a día.
Contabilidad con KPIs en tiempo real, conciliación bancaria, control de gastos, triaje de mensajería y CRM de +100.000 contactos.
No soy un perfil con veinte años de cartera. Soy un ingeniero joven, formado seriamente en la UPM, con experiencia real en obra y con un stack tecnológico que muy pocos perfiles del sector tienen.
Estudié de forma simultánea Ingeniería de Edificación y Administración y Dirección de Empresas (ADE) en la Universidad Politécnica de Madrid (2015-2020). Matrícula de Honor en Gestión y Control de Calidad, nota media 6,78 con TFG de 8,00 en Edificación, y TFG de ADE con Sobresaliente 9,00.
Hice obra de verdad en Arpada como Jefe de Producción del Residencial Tayrona (152 viviendas) y en Habitat Inmobiliaria dando soporte al Director de Construcción en una cartera con más de 50 obras simultáneas, donde diseñé el control de costes automatizado y el depurador de Órdenes de Cambio.
Desde 2022 dirijo mi propia actividad como profesional autónomo, donde he llevado la IA aplicada a nivel de especialista. Aprendí lo que vale entregar bajo presión, gestionar proveedores, controlar márgenes y resolver cuando algo no sale como esperabas.
Cinco etapas profesionales que combinan obra real, control económico, tecnología aplicada y emprendimiento.
Dirección y gestión de proyectos de construcción: planificación, control de plazos, costes y calidad, coordinación de equipos y subcontratas, seguridad y reporting a dirección. Integro BIM, Microsoft Project e IA aplicada al seguimiento de obra.
Responsable de la digitalización y planificación tecnológica de Artes Búho Management durante 5 meses. Mismas competencias que un PM aplica cada día: planificación, control de procesos y formación al equipo.
Cuatro años dirigiendo mi propia actividad y construyendo competencias de IA a nivel élite. Cada proyecto tiene presupuesto, deadline, entregables y resolución bajo presión.
Soporte directo al Director de Construcción y a su equipo, que coordinaba simultáneamente más de 50 obras de promoción residencial.
Producción de Residencial Tayrona: 152 viviendas, garajes, trasteros y zonas comunes. Construcción, planificación y control de plazos.
Prácticas en consultoría y dirección de obras de instalaciones. Primera aproximación profesional al conocimiento técnico del edificio.
Cambia el filtro para ver las herramientas que aplico en cada dimensión del puesto.
Claude Code Max + Codex + agentes propios. 5 sistemas en producción 24/7. RPA, prompt engineering, integración LLM en flujos reales.
Automatización de procesos, control de costes, depurador de Órdenes de Cambio, reporting automático.
Looker Studio, Google Workspace, Sheets avanzado, cuadros de mando ejecutivos en tiempo real.
VPS, Docker, Coolify, certificados SSL gestionados, autoalojamiento de aplicaciones.
Microsoft Project certificado (Criteria 2020). Ruta crítica, hitos, dependencias, nivelación de recursos.
OPEX, ROI, contabilidad de costes, certificaciones, Órdenes de Cambio. ADE UPM con Matrícula de Honor.
Cuadros de mando, KPIs operativos y financieros. Reporting periódico a dirección y patrimonio.
Coordinación de proveedores, clientes y equipos. Gestión del cambio: caso real Habitat con equipo veterano.
Ingeniería de Edificación UPM completa. Instalaciones, mediciones, certificaciones, control de calidad.
AutoCAD, Revit, Presto, Autodesk Construction Cloud a nivel usuario.
CTE, RITE, RBT, RIPCI, ITE. Sostenibilidad (BREEAM, LEED, ISO 50001).
100 horas certificadas: Nivel Básico 60 + Responsables 20 + Administrativos 20 · VI CGSC.
Dos grados UPM (Ingeniería de Edificación + ADE) con Matrícula de Honor + certificaciones complementarias en MS Project, PRL Construcción y programación.
Desde 2022 trabajo como autónomo (marca individual RUBEN COTON®) en proyectos propios con plazos no aplazables y stakeholders complejos. Lo que de verdad importa para este puesto sale de ahí: planificación, gestión de proveedores, control de márgenes y resolución bajo presión, sumado a la IA aplicada a procesos reales. Son exactamente las competencias que un Project Manager aplica cada día — demostradas entregando un servicio no aplazable, en directo, ante el cliente final.
Presencial en Madrid, videollamada o teléfono. Modalidad presencial, híbrida o remota.
Project Manager en Madrid. Si quieres conocer cómo trabajo, hablamos.